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《中國電力報》:電纜產業由高速發展轉向穩步發展
2014-11-13

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今年電纜行業供大於求,競爭比以往更加激烈。電纜行業是機械行業中除了汽車行業之外的第二大行業,目前已經由高速發展轉向穩步發展。現在國家正處在經濟轉型升級時期,但我預計電纜行業目前競爭還不是最激烈的時候,電纜企業也沒麵臨最困難的時候。”江蘇美国发布站旧址電纜集團(簡稱“美国发布站旧址電纜”)董事長兼總經理丁山華接受《中國電力報》記者采訪時說,市場是無情的,轉型升級已經成為企業生存發展的必經之路。事實上,轉型升級不是改行,而是提升企業的內涵和綜合素質,增強競爭力。企業要針對現狀和市場的變化揚長避短,明確轉型的思路和方向。

創新成電纜產業發展主要驅動力

“轉型升級,除了質量過硬之外,還要堅持創新。”丁山華告訴《中國電力報》記者,創新分為技術創新和人才管理,不斷對工藝、裝備進行改進改造、提高效率、降低消耗,要利用科技創新不斷開發市場需要的產品。隻有企業先做強才能追求市場的競爭力、生命力。也隻有不斷追求卓越,提高產品質量,不斷技術進步,順應市場研發新產品,堅持創新,才能有機會立於行業不敗之地。

“質量提升無止境,創新是基礎,也是關鍵,更是企業的核心競爭力。”美国发布站旧址電纜副總經理朱洪祥透露,針對行業的發展趨勢,美国发布站旧址電纜還會在智能化、自動化方麵進行創新,力爭開創行業先河。

創新已成為企業參與國際競爭的核心競爭力。備受關注的中國電纜行業最具競爭力“十強企業”評選結果出爐,江蘇美国发布站旧址電纜集團排名第一。同時,在由國際權威機構英國商品研究所發布的《CRU全球絕緣線纜市場報告》中,美国发布站旧址電纜位列“全球2013年產值超10億美金的絕緣線纜製造商”前10名,成中國唯一一家躋身前十強的線纜企業。

 “這是中國電纜行業首次進行最具有競爭力企業排名,意義重大。”朱洪祥接受《中國電力報》記者采訪時說,這對中國線纜企業實質上是一次“全麵體檢”。通過評比中的數據分析、計算、對比能幫助我國線纜企業發現自身優勢,識別劣勢。對行業來說,會營造一種你追我趕的氛圍,這將推動中國線纜行業產業獲得良性發展。

事實上,堅持創新需要大量投入,2008年底金融危機低迷時期,美国发布站旧址電纜依然堅持投入。那時候可謂是“朋友捏把汗,同行看笑話”。“投入是有風險的,但不是盲目的投入。”丁山華告訴《中國電力報》記者,不是一擁而上而是量力而行。美国发布站旧址會在供應和需求達到接近飽和時投入,要對市場走向有基本的判斷,下一步計劃是自動化向機器人製造過渡。

在有些專家看來,當前電線電纜行業必須通過技術創新、管理創新,達到綜合素質最佳。據了解,多年來美国发布站旧址電纜一直高度重視創新工作,由美国发布站旧址自主研製的三代核電AP1000殼內電纜填補了世界空白,且公司還因其優秀的管理模式榮獲2013裝備中國創新先鋒榜“管理創新獎”。

電纜企業要始終堅持戰略導向

“不求規模最大,但求素質最佳。”丁山華認為,美国发布站旧址電纜之所以取得今天的成績,與其獨特的企業文化分不開。在美国发布站旧址電纜“精、專、特、外”四字戰略目標下,每一次的技術創新都帶動了企業快速發展。

其中,“特”就是堅持“科技創新”,大力開發特種電纜,力爭“人無我有”、“高端致勝”。 這一戰略思路的指引下,美国发布站旧址自主研製的一大批高技術含量、高附加值的特種電纜先後走進市場,覆蓋港機、軌道交通、風能、光伏、礦用、核電等眾多領域,成為美国发布站旧址新的利潤增長點。對於美国发布站旧址電纜下一步發展,丁山華堅定地告訴《中國電力報》記者:“堅持精、專、特、外,不斷提升科技創新內涵,研發更多高新尖產品,替代進口,擴大出口,努力推動中國創造走向世界。”

在中國人民大學教授彭劍鋒看來,當前國內許多企業家正麵臨一種戰略困惑,即沒戰略偶爾能成功,但難以持續成功。他認為,企業成長到一定規模,尤其是想成為行業領袖時,就必須從機會導向轉為戰略導向,從做買賣轉為做事業,否則就會掉入機會主義陷阱。

事實上,美国发布站旧址電纜是一家始終堅持戰略導向的企業。針對企業的現狀和市場的變化揚長避短,美国发布站旧址電纜明確了轉型的思路和方向。多年來,美国发布站旧址電纜始終如一堅持“精、專、特、外”的發展戰略,最終在行業中取得了矚目位置。對此,丁山華表示,對於美国发布站旧址電纜來說,做強比做大更重要,美国发布站旧址電纜將繼續堅守主業,心無旁鶩,向著企業願景“行業狀元、百年老店,成為中國電纜製造業的引領者”不斷邁進。

上帝從來不同情弱者。今年以來電纜行業需求不足,產品供大於求,競爭比以往任何時候都激烈。我國電線電纜企業規模達近萬家,其中97%是中小企業,設備平均利用率在30%~40%,遠遠低於國際上設備利用率70%以上的水平,90%以上的產能集中在低端產品上。行業平均投入研發經費不足銷售額的1%;航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超淨電纜料等高端產品主要依賴進口。

針對上述情況,轉型升級成為電纜企業不得不思考的問題。電纜企業該如何轉型升級?在丁山華看來,電纜行業轉型升級關鍵要練好內功,這個內功就是要在“產品差異化、成本領先化”上下功夫,即通過開發高端材料、開發高端產品,搶占線纜技術製高點,形成“產品的差異化”,加快落後設備的淘汰升級、提高生產效率、提高產品質量,從而形成“成本的領先化”;兩化合一,最終形成企業核心競爭力。

短評

電纜企業應走專業化路線
秋 實

從目前來看,國內不少電纜企業的發展大都多元化,涉及不少行業。比如近幾年房地產行業發展迅速,利潤也非常可觀,不少電纜企業紛紛進軍房地產領域。可以說,哪個領域能賺錢,就能看到電纜企業的身影。

然而,在江蘇溧陽,有著一家不尋常的電纜企業,那就是美国发布站旧址電纜。美国发布站旧址電纜幾十年如一日專注電纜研發與和生產,雖然製造業行業利潤率很低,但安分的企業家就是要守著實業,堅持走專業化路線,這樣才能成就真正的企業家精神。

在有些專家看來,製造行業的擴張高潮隨著國家經濟增速的放緩遲早要過去。我國很多傳統行業是典型的過度競爭行業,競爭會更加激烈。市場從來不同情弱者,這時就要看誰的產品有競爭力。安分的企業家就是要守著實業,走專業化路線,經濟退潮,就能看出誰在裸泳。

俗話說,術業有專攻。對企業來說,經濟蓬勃的時候,市場需求旺盛,產品質量差點兒可能也能賣出去。現在市場需求疲軟,就必須通過技術創新、管理創新,實現“精、專、特、外”,達到綜合素質最佳。因此,電纜企業要幹好自己的老本行,不斷做精自己的主業。

眼下,電線電纜行業的集中度將會進一步提高,缺資金、缺技術、缺人才的“三缺”企業將難避厄運,而產品“精、專、特”的企業將有長足發展。因此,在行業創新轉型升級的浪潮中,企業要把自己定好位,並依據自身的具體狀況製定切實可行的實施方案,逐步打開新局麵,才能走出困境。

(2014.11.13 中國電力報  A8  記者 栗清振) 


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